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【總結(jié)表彰】乘風(fēng)破浪 勇往直前 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效——中北華宇召開(kāi)2024年度工作總結(jié)表彰大會(huì)

【總結(jié)表彰】乘風(fēng)破浪 勇往直前 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效——中北華宇召開(kāi)2024年度工作總結(jié)表彰大會(huì)

  • 分類:公司信息
  • 作者:
  • 來(lái)源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2025-01-22
  • 訪問(wèn)量:965

【概要描述】

【總結(jié)表彰】乘風(fēng)破浪 勇往直前 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效——中北華宇召開(kāi)2024年度工作總結(jié)表彰大會(huì)

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詳情

1月21日,中北華宇召開(kāi)2024年度工作總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)回顧2024年工作情況,表彰年度先進(jìn)集體和個(gè)人,共同謀劃2025年各項(xiàng)工作任務(wù),確保“十四五”圓滿收官。公司黨員、科級(jí)以上干部、先進(jìn)集體代表、崗位優(yōu)秀代表在現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。各部門(mén)、單位、項(xiàng)目經(jīng)理部以線上分會(huì)場(chǎng)的形式參加。

大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開(kāi)帷幕。

會(huì)上,總經(jīng)理孟金生帶領(lǐng)大家共同回顧了企業(yè)2024年工作情況,從黨建引領(lǐng)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、施工進(jìn)展、多元化發(fā)展、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理等方面全面梳理了過(guò)去一年的成績(jī)與不足,明確了2025年的重點(diǎn)工作和發(fā)展方向。

觀看《中北華宇2024年度紀(jì)實(shí)片》。

黨總支紀(jì)檢委員、副總經(jīng)理徐揚(yáng)部署黨風(fēng)廉政工作。

大會(huì)對(duì)2024年度為中北華宇發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和崗位優(yōu)秀代表們行了表彰頒獎(jiǎng)。

會(huì)議還傳達(dá)了對(duì)年終崗位考核的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰、春節(jié)放假期間相關(guān)要求、節(jié)后崗位培訓(xùn)相關(guān)事宜。

會(huì)議還傳達(dá)了對(duì)年終崗位考核的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰、春節(jié)放假期間相關(guān)要求、節(jié)后崗位培訓(xùn)相關(guān)事宜。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)

一、持續(xù)強(qiáng)化黨的思想政治建設(shè)和黨員先鋒模范帶頭作用,助力企業(yè)發(fā)展。

一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”和主題黨日活動(dòng),鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果。

二是嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,做好黨員培養(yǎng)和教育工作。

三是將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,通過(guò)主題黨日、共聯(lián)共建等活動(dòng),形成“黨建搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲”的工作格局,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、加大市場(chǎng)活源開(kāi)發(fā)力度,加強(qiáng)結(jié)算回款,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、多元化發(fā)展。

一是不斷發(fā)揮“主人翁”精神,充分利用一切可利用的資源,積極拓展開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目,認(rèn)真做好重點(diǎn)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作。

二是緊緊圍繞企業(yè)“同心圓、多元化”的發(fā)展理念,在保持現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,努力開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三是深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目結(jié)算的重要性,高度重視項(xiàng)目資料的重要性,確保項(xiàng)目順利結(jié)算,減少公司利益損失。

三、持續(xù)做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作,落實(shí)全過(guò)程合同管理,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

一是嚴(yán)格落實(shí)成本管理制度和項(xiàng)目考核制,降低非必要開(kāi)支,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

二是繼續(xù)狠抓目標(biāo)工期落實(shí),適時(shí)召開(kāi)工期分析會(huì),為階段性工期延誤想辦法、找出路、打通問(wèn)題堵點(diǎn)。

三是嚴(yán)格執(zhí)行全過(guò)程合同管理,確保合同履約過(guò)程中所有合同往來(lái)文件準(zhǔn)確、完整,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司合同管理合規(guī)化。

四、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量各項(xiàng)工作,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),持續(xù)打造精品工程。

一是毫不放松抓好安全生產(chǎn)工作,要以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感、如履薄冰的危機(jī)感、安全責(zé)任重于泰山的使命感,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

二是堅(jiān)持新開(kāi)工程技術(shù)交底制度,全面推行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)做法,全面提升公司施工技術(shù)質(zhì)量管理水平。

三是要全力以赴,擴(kuò)大外埠市場(chǎng)施工業(yè)務(wù),不斷提升企業(yè)外埠施工形象和水平。

五、牢固樹(shù)立建樓育人的理念,加強(qiáng)人才培養(yǎng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提升員工的獲得感和幸福感。

一是不斷完善企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制,繼續(xù)注重人才培養(yǎng),加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才隊(duì)伍建設(shè)。

二是有效提升人力資源管理水平,建立人力資源信息管理系統(tǒng),完善人才儲(chǔ)備。

三是繼續(xù)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的文化活動(dòng),豐富員工文化生活,提高員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

六、持之以恒加強(qiáng)自身建設(shè),保持風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

一是不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,時(shí)刻把黨章黨規(guī)黨紀(jì)刻印在心上,不越“底線”、不踩“紅線”、不觸“高壓線”。

二是狠抓本領(lǐng)作風(fēng)建設(shè),要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)掌握干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)的方法論。

三是要理論聯(lián)系實(shí)際,深入工作一線,不斷探索解決問(wèn)題的路徑和方法,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。

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